l’arbitrage dans le recrutement des personnels et les résultats de l’entreprise. Cas de la Gécamines

Nous voici arriver à la fin de notre travail qui porte sur l’arbitrage dans le recrutement des personnels et les résultats de l’entreprise. Cas de la Gécamines. Pour entreprendre cette étude, nous sommes partis de l’observation selon laquelle la plupart d’entreprises publique parviennent à gérer leur personnel durablement et jalousement pendant l’exploitation de l’entité. Et encore d’autre entités favorisent le personnel pléthorique qui impacte la productivité de l’entreprise. Selon la théorie, le recrutement est un processus psychotechnique visant à chercher une main d’œuvre qualifiée et rationnelle. De ce qui précède quelque préoccupation nous vient à l’esprit : Pourquoi le sentiment d’arbitrage dans les recrutements ne permet pas à la Gécamines d’atteindre les résultats ? Apres avoir parcourue la revue de littérature en cherchant les différentes explications théoriques et empiriques, notre question de recherche était formulée en ces termes : Quels sont les facteurs endogènes et exogènes qui expliqueraient la faiblesse d’arbitrage dans les recrutements des personnels sur les objectifs de l’entreprise ? L’hypothèses retenue était que les facteurs endogènes et exogènes qui expliquent la faiblesse du sentiment d’arbitrage dans les recrutements des personnels sur les objectifs de l’entreprise seraient d’ordre contextuel et contingent c’est-à-dire ces facteurs seraient endogènes et exogènes. Parmi lesquels nous avons relevés quelques-uns à l’instar de :  Facteurs Financiers : le salaire irrégulier  Facteurs Relationnels : la présence des agents incapable de travailler, le tribalisme, appartenance sociale  Facteurs Managériaux : le manque de compétence,  Facteurs Politique : la décision politique qui influence directement la décision de gestion des entreprises publiques. Les Résultats trouvés montre que les facteurs qui expliquent la faiblesse des sentiments d’arbitrage dans le recrutement du personnel sur les résultats figurent principalement : le salaire irrégulier, le manque de compétence, la présence des agents incapable de travailler, le tribalisme, appartenance sociale, le manque d’opportunisme des leaders de l’entreprise et la décision politique Ces Résultats confirment nos Hypothèses. Ainsi Cette étude contient des limites qui ouvrent des perspectives sur les études futures :  Au niveau théorique : dans cette étude nous avons utilisé la théorie contextualiste et la théorie de la contingence, nous pensons que des études plus approfondies peuvent utiliser d’autres aspects des théories.  Au niveau méthodologique : cette étude est basée essentiellement sur l’approche qualitative et documentaire avec la technique d’entretien les recherches futures peuvent l’approfondir avec un questionnaire d'enquête.  Au niveau empirique notre étude se limite à la Gécamines, nous suggérons au futurs chercheur d’élargir le champ empirique au niveau de province, en étudiant par exemple le même problème pour la Gécamines.

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