Analyse de déterminant de la satisfaction et son impact sur les conditions de vie des travailleurs

La mondialisation est au rendez-vous, l'humanité en évolution constante, mais l'homme ouvrier ne se retrouve pas dans cette montée de fusée, comme on dirait l'homme est un loup pour l'autre. Il cherche toujours à entretenir sa propre machine au détriment du pauvre ouvrier. Ignorant que c'est l'homme qui est au centre de toute organisation pour atteindre les objectifs qu'on s'est assignés. Sans même utiliser les lunettes stratégiques, on voit un cœur sadique et mauvaise volonté dans le chef de beaucoup d'employeurs ou dirigeants. Ils veulent évoluer dans leurs affaires et laisser le pauvre ouvrier au bas de l'échelle, oubliant que celui qui est au bas de l'échelle peut la tirer et celui qui est en haut tombe en cascade sans espoir de se relever. C'est ça l'image de beaucoup de pays du tiers monde, où le haut gradé touche plus et un Huissier moins dans les entités, il n'y a pas de corrélation entre les deux. L'un veut que l'autre puisse beaucoup produire pour qu'en retour, il lui donne des miettes sans tenir compte de tous les facteurs qui peuvent permettre l'homme de s'épanouir davantage pour qu'il soit une source de meilleure production jusqu'à la fin de sa carrière. C'est dans cette optique que les gestionnaire des ressources humaines ont cherché à trouver un remède, une solution à ce combat perpétuel entre employeur et ouvrier pour que chacun se retrouve dans l'évolution de l'organisation. C'est ce que SEGHOR avait dit « le rendez-vous du donner et du recevoir ». L'employeur est considéré comme un père de la famille, il est anormal qu'un parent évolue jusqu'au sommet stratégique et que ses enfants continuent à mendier du pain sur la route. Il doit à tout prix mettre sa femme et ses enfants dans de bonnes conditions possible pour refléter l'image de ce qu'il est. Si on veut que sa propre poule donne beaucoup d'œufs, il faut penser à assainir le milieu dans lequel vit cette poule, la vacciner, et la donner la nourriture qui convient à sa santé. On doit savoir que l'homme est différent de la poule, et il est en évolution permanente s'il suit de formations appropriées. Nous ne sommes pas à l'époque de l'esclavage où il fallait vendre l'homme comme une marchandise à n'importe quel prix pourvu qu'on ait de l'argent. Ce n'est pas mal d'entretenir la machine qui intervient dans la production, mais il faut beaucoup penser à l'homme qui va manipuler cette machine. Il faut savoir que dans l'homme il y a une potentielle richesse plus que la machine parc qu'il est une créature divine. Cela montre qu'il y a du miel dans cette créature, il faut alors des managers des gens outillés en Gestion des Ressources Humaines, capables, de mettre l'homme qu'il faut à la place qu'il faut pour qu'il puisse apporter de rendement efficace dans l'entreprise, car la gestion des Ressources humaines est un ensemble de pratiques de management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une grande efficacité et efficience de l'organisation. C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise. Ainsi la gestion est l'art de combiner tant les ressources matérielles, humaines et techniques que les facultés intellectuelles et morales pour atteindre au mieux possible les objectifs qu'on s'est fixés (Peter DRUCKER 2007). La capacité pour l'entreprise de prendre le risque qui convient, de déterminer les effets et les ressources pour atteindre les résultats attendus, de les utiliser au mieux, comparant les résultats prévus et de prendre des mesures correctives en cours de route, c'est la science du mieux et davantage. Un personnel motivé représente un atout clé pour une organisation. Motiver le Personnel doit être un des objectifs majeurs de la gestion des ressources humaines. Pourtant, la motivation est un phénomène complexe. Il semblait donc utile dans ce dossier de s'intéresser aux théories de la motivation afin de tenter d'identifier les leviers dont dispose la direction des ressources humaines pour développer et maintenir la motivation du personnel. Ainsi notre choix est porté sur « Analyse de déterminant de la satisfaction et son impact sur les conditions de vie des travailleurs »

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